Sehr geehrte Damen und Herren,
liebe Kolleginnen und Kollegen,
liegt die Zukunft kommunaler Krankenhäuser in kommunalen Gesundheitskonzernen wie Vivantes? Ist akquisitorisches neben organischem Wachstum ein maßgeblicher Faktor für erfolgreiche Krankenhäuser? Und wie kommen Krankenhausmanager dazu, sich mit Industrietrends zu beschäftigen? Geht es dort nicht in erster Linie um schnelllebige Modeerscheinungen und Gewinnmaximierung? Zeigen nicht Shareholder-Value-Ansatz, die Banken- und Finanzkrise sowie das Atomreaktorunglück in Fukushima, dass die Wirtschaft mehr Probleme erzeugt als löst? Oder stehen in der überwiegenden Zahl der Fälle aus der Wirtschaft nicht doch Qualitäts- und Prozessoptimierung sowie Innovationen zum Erhalt eines Unternehmens, seiner Werthaltigkeit über operative Umsätze und Erträge sowie seiner Arbeitsplätze im Vordergrund? Die große Mehrheit von Krankenhausmanagerinnen und -managern ist davon überzeugt. Daher werden wir beim Rhein-Main Zukunftskongress u. a. zehn Beispiele für Unternehmensführung, Trends, Erfolgsmodelle und ihre Übertragungsmöglichkeiten auf das Krankenhaus und deren Partner präsentieren und miteinander engagiert diskutieren. Einmal mehr heiße ich Sie herzlich willkommen im exklusiven Ambiente des Büsing Palais im Rhein-Main-Gebiet!
Ihr Andreas Goldschmidt
Trier/Frankfurt-Offenbach a. M., den 27. Juli 2011
Univ.-Prof. Dr. Andreas J. W. Goldschmidt
Kongresspräsident